Prozesse strategisch verbessern – mit Daten, Struktur und Ausdauer
Geschäftsprozesse bilden das Fundament eines jeden Unternehmens. Doch allzu oft fehlen klare Strategien und belastbare Daten, um diese Prozesse gezielt und nachhaltig weiterzuentwickeln. In unserem Whitepaper erfahren Sie, wie ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) gemeinsam mit datenbasierten Methoden echte Mehrwerte schafft.
Im Mittelpunkt steht ein umfassender Optimierungsansatz: Beginnend mit der Analyse des bestehenden Geschäftsmodells über den Aufbau einer schlanken und durchdachten Prozessarchitektur bis hin zur strukturierten Erkennung und Bewertung konkreter Verbesserungspotenziale. Daten sind dabei der Schlüssel – sei es zur objektiven Prozessbewertung, zur Engpassanalyse mittels Process Mining oder zur Erfolgskontrolle anhand definierter Kennzahlen (KPIs).
Das Whitepaper verbindet praxisorientierte Methoden mit innovativen Technologien wie Business Process Intelligence, Process Mining und Prozessautomatisierung. Das Ziel: Eine wandlungsfähige und zugleich effiziente Prozesslandschaft, die sich an strategischen Zielen ausrichtet und flexibel auf Veränderungen reagieren kann.
Das erwartet Sie im Whitepaper:
- Vom Ist-Zustand zur kontinuierlichen Verbesserung, ein praxisnaher Leitfaden
- So wird aus Theorie ein operatives Optimierungsprojekt
- Relevante Querschnittsthemen rund um Daten, Technologie und Change
- Erfolgsfaktoren für nachhaltige Prozessoptimierung auf einen Blick
