Unternehmensplanung
Unternehmensplanung:
- Institutionalisierung und Formalisierung der Planungsfunktion im Unternehmen
- Managementkonzept zur Unterstützung der Unternehmensführung
DIE GRUNDLAGE FÜR STRATEGISCHE UND OPERATIVE ENTSCHEIDUNGEN.
Für einen dauerhaften und zukunftsorientierten Erfolg ist die Unternehmensplanung ein essenzielles Instrument. Eine vorausschauende Planung und die Gestaltung zukünftiger Strukturen schützt das Unternehmen vor Zufällen und sichert eine erfolgreiche Zukunft. Heutzutage ist ein ganzheitliches Konzept die höchste Priorität, um mit dem stetigen Wandel am Markt mitzuhalten. Starre, autonome Pläne sind zu langsam, um rechtzeitig zu reagieren. Je komplexer die Umwelt wird, desto weniger kann auf derartige Planungs- und Kontrollsysteme verzichtet werden. Die Einsammlung von Planzahlen ist mitunter komplex und zeitaufwändig, insbesondere wenn viele Mitarbeiter involviert sind und diverse Informationsquellen benötigt werden. Deshalb ist eine IT-gestützte, integrierte Planungslösung oft unerlässlich.
GEMEINSAME, INTEGRIERTE PLANUNGSDATEN ALS BASIS.
Mit dem Einsatz einer integrierten Planungslösung ergeben sich folgende Potenziale:
- Kombination verschiedener Planungssichten (z.B. Einkauf, Logistik und Rechnungswesen)
- Direkte Modellierung auf Basis der BI-Inhalte (Ist-Daten und Stammdaten)
- Nachvollziehbarkeit der Planungsschritte „Audit-Trail“
- Frühzeitiges Korrigieren von Planungsfehlern auf Grundlage der vorliegenden Daten
- Hohe Benutzerfreundlichkeit durch Office-Integration und/oder moderne Weboberflächen
Wir helfen Ihnen dabei, die relevanten Aspekte einer erfolgreichen integrierten Planungslösung zu definieren.
- Planungsinhalte, Werteflüsse, harmonisierte KPIs, Stammdaten, Referenzdaten, flexible Planungstiefe
- Planungszyklen im Geschäftsjahr, Zeitreihen ggf. mit rollierender Planung, Workflows
- Benutzeroberflächen zur Datenerfassung und -auswertung
- Systemunterstützende Planfunktionen z.B. Umwerten, Berechnen, Verteilen, Validieren
- Technische Integration und Anbindung der Vorsysteme
IHRE VORTEILE IM ÜBERBLICK.
- Orientierung und Komplexitätsreduktion
- Anpassung geplanter Vorhaben an das verfügbare Budget
- Koordination von betrieblichen Planungsinhalten und -abläufen
- Erkennen von Fehlentwicklungen
Wir bieten unabhängige Beratung und nutzen Best of Breed Ansätze.
Für eine passgenaue Geschäftsplanung nutzen wir u.a. folgende Werkzeuge.
- SAP Analytics Cloud (SAC)
- SAP Business Planning & Consolidation (BPC) Embedded
- SAP Business Planning & Consolidation (BPC) Standard
- Hybride Ansätze mit SAC und BPC
- SAP Business Warehouse (BW) Integrierte Planung (IP) und Planning Application Kit (PAK)
- Bissantz DeltaMaster
Case Study siemens healthineers.
Bei Siemens Healthineers hat das Team von PRODATO neue technische Lösungen zur Unterstützung komplexer Planungsprozesse entwickelt. Mit diesen ist es u.a. möglich, Planzahlen passend zur bestehenden Berichtswelt über verschiedene Eingabewege zu erfassen. Wesentliche Informationen lassen sich nun deutlich effizienter als bisher abstimmen und z. B. für die Budgetierung oder die Materialdisposition nutzen.
erfolgreiche Projektreferenzen.
- Support und Weiterentwicklung einer konzernweiten und konsolidierten Finanzplanungsapplikation für einen weltweit agierenden Automobilzulieferer.
Prodato verbindet.
Unsere Ansprechpartner stehen Ihnen für Rückfragen gerne zur Verfügung!
Alexander Seitz
Managing Consultant
anfrage@prodato.de
+49 (0) 911 / 994 730 – 0
